近日，全国多地外卖柜开始向骑手收取服务费，与早期的“免费使用”和去年的“试点收费”不同，这一次收费范围更广，收费标准也更高，每单收费大约0.3-0.6元之间。那么你认为外卖柜应该向谁收费？下面本站小编带来介绍。
在外卖柜免费使用时，一切相安无事。但就在骑手和用户都习惯了这一形态时，一些快递柜开始按次收费，一单5毛钱左右，这让快递柜引发的矛盾显露了出来。
骑手每个月多了几百元外卖柜费用的支出。多位骑手表示，本来一单只赚3块多钱，现在又要扣掉近5毛钱，尽管不愿意出钱，但是长期的习惯和系统的设定已经让他们离不开外卖柜。 到了平台这一端，他们也有难处。一组包含有五六十个格口的外卖柜投放成本高达3-5万元，每年要支付不低的物业入驻费用和运维成本，长期亏损也不是长久之计。本着谁受益谁买单的原则，向骑手收费也是正常。
外卖员和平台都有苦衷，用户更不愿意为此买单。外卖柜收费，似乎很难有一个让所有人都满意的解决办法。
从权利义务配置层面来看，外卖柜向谁收费的问题需要考虑多个利益相关者。
对于消费者来说，使用外卖柜可以提供便利，因为外卖员可以将外卖放入外卖柜中，避免消费者需要亲自接收外卖，同时消费者可以根据自己的时间安排决定何时去领取外卖，更方便快捷。因此，消费者可能需要为使用外卖柜支付一定的费用。
对于外卖员来说，他们需要投入更多的时间和精力去通知消费者将外卖放入外卖柜中，同时需要支付一定的费用给外卖柜运营商。因此，外卖员可能是需要支付费用的一方。
对于外卖柜运营商来说，他们需要投入资金建设和维护外卖柜，同时需要承担运营成本和风险。因此，他们有权利向使用外卖柜的人收取一定的费用。
综上所述，从权利义务配置层面来看，外卖柜的收费应该涉及到消费者、外卖员和外卖柜运营商等三个主要的利益相关者。具体的收费方式和标准需要根据实际情况进行制定和调整。
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